От ИИ-пилотов к управляемой трансформации
Как перевести ИИ-эксперименты в стратегический рычаг роста? На встрече в СКОЛКОВО эксперты разобрали главный вызов для бизнеса: переход от множества разрозненных пилотов к управляемой ИИ-трансформации, которая меняет бизнес-модель, процессы и экономику компании. Директор департамента цифровых программ СКОЛКОВО Николай Верховский рассказал, почему инициативы часто не дают системного эффекта, и выделили ключевые барьеры: отсутствие единой стратегии, внедрение ИИ в неэффективные процессы, размытая ответственность и неготовность данных. Главный вопрос встречи — как связать ИИ-инструменты с реальными бизнес-целями, измерить их ROI и масштабировать успешные решения на уровень корпоративных стандартов. Портфель программ СКОЛКОВО — практические инструменты для прохождения этого пути. Следующие ступени трансформации - это: - «Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов» — для перестройки компании под автономные ИИ-агенты и кратного роста производительности. - «Технологии: ИИ-основа трансформации бизнеса» — для обучения директоров по ИИ совместо с ИТМО и Яндексом. Начните системную трансформацию с изучения всего портфеля цифровых программ Школы управления СКОЛКОВО: https://www.skolkovo.ru/digital/
Как перевести ИИ-эксперименты в стратегический рычаг роста? На встрече в СКОЛКОВО эксперты разобрали главный вызов для бизнеса: переход от множества разрозненных пилотов к управляемой ИИ-трансформации, которая меняет бизнес-модель, процессы и экономику компании. Директор департамента цифровых программ СКОЛКОВО Николай Верховский рассказал, почему инициативы часто не дают системного эффекта, и выделили ключевые барьеры: отсутствие единой стратегии, внедрение ИИ в неэффективные процессы, размытая ответственность и неготовность данных. Главный вопрос встречи — как связать ИИ-инструменты с реальными бизнес-целями, измерить их ROI и масштабировать успешные решения на уровень корпоративных стандартов. Портфель программ СКОЛКОВО — практические инструменты для прохождения этого пути. Следующие ступени трансформации - это: - «Переход в ИИ: трансформация бизнес-процессов» — для перестройки компании под автономные ИИ-агенты и кратного роста производительности. - «Технологии: ИИ-основа трансформации бизнеса» — для обучения директоров по ИИ совместо с ИТМО и Яндексом. Начните системную трансформацию с изучения всего портфеля цифровых программ Школы управления СКОЛКОВО: https://www.skolkovo.ru/digital/




