Отсутствие системы стратегического управления – типичная ситуация для многих российских компаний

Почему-то до сих пор в очень большом количестве компаний нет системы стратегического управления. Решение данной задачи по-прежнему для многих владельцев компаний не является одной из приоритетных. В лучшем случае у собственников бизнеса, как говорится, в голове может быть некоторое представление о том, что является самым важным для компании. При этом не факт, что это видение четко донесено хотя бы до топ-менеджеров компании, не говоря уже о руководителях служб и подразделений. У компаний зачастую нет четко определенных стратегических показателей, которые бы учитывались при разработке стратегическом планировании, бизнес-планировании и бюджетировании. В лучшем случае есть только финансовая модель бюджетирования, которая не связана со стратегической моделью (ввиду ее отсутствия). Автор ролика высказал свое предположение об основной причине неиспользования системы стратегического управления во многих компаний. Кроме того, дал рекомендации, которые позволят все-таки заняться внедрением стратегического менеджмента, чтобы использовать этот мощный инструмент для эффективного развития компании и улучшения ее финансово-экономического состояния. Ссылки, упоминаемые в ролике Персональный сайт Александра Карпова: https://karpov.guru Методика «Стратегическое управление предприятием»: https://rik-company.ru/cd.html#STR Книга «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://books-moscow.ru/book_strategy.html Серия книг «100% практического бюджетирования»: https://rik-company.ru/100budgeting_practice.html Книга 3 «Финансовая модель бюджетирования»: https://books-moscow.ru/book_budgeting3.html Книга «Управление проектами»: https://books-moscow.ru/book_project.html Книга «Бизнес-план: методология и практика»: https://books-moscow.ru/book_bplan.html Книга «Эффективная бизнес-машина»: https://books-moscow.ru/book_ebm.html Книги для создания эффективной бизнес-машины: https://holding.guru/technology.html#BEBM Статья «Анализ клиентов – необходимый элемент системы маркетинга»: https://rik-company.ru/customer_analysis.html Информация о проектах, реализованных в федеральной сети «Старик Хоттабыч»: https://rik-company.ru/starik_hottabych.html Открытый семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/open_seminar_strategy.html Корпоративный семинар-практикум «Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса»: https://rik-company.ru/corp_seminar_strategy.html Спецпредложение «Разработка стратегического плана» (первый этап проекта)»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy.html Спецпроект «Разработка стратегии и внедрение стратегического управления»: https://rik-company.ru/special_proposal_strategy_management.html Спецпроект «Максимизация эффективности и прибыли компании/группы (создание эффективной бизнес-машины)»: https://rik-company.ru/special_project_maximizing_efficiency.html Телеграм-канала Александра Карпова: https://t.me/karpovguru Электронная почта Александра Карпова: alex_karpov@mail.ru #стратегия #стратегическоеуправление #стратегическийменеджмент #стратегическийплан #нетстратегии #александркарпов