Бизнес сервис-центр и автоматизация процессов в пивоваренной промышленности. Владимир Демкин
В гостях у проекта «Цифровые горизонты» Владимир Демкин, директор по информационным технологиям и организации бизнес-процессов «Напитки вместе». Интервьюер: Иван Захарков, коммерческий директор Aston. — Какими показателями определяется эффективность в ИТ? — Как используется роботизация и ИИ в пивоваренной компании? — Как настроить воронку идей для автоматизации процессов? — Зачем нужна внутренняя команда универсальных специалистов BRM? — Какой бизнес-эффект дает импортозамещение? — Каким системным интеграторам отдается предпочтение? Делитесь вашими мыслями в комментариях — нам важно мнение каждого! И обязательно подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые видео. ********** Наши вакансии: https://career.astondevs.ru/ Наши стажировки: https://t.me/aston_trainee Мы в соцсетях: VK — https://vk.com/aston.company Telegram — https://t.me/astonit МАХ — https://max.ru/id9715350151_biz Linkedin — https://www.linkedin.com/company/astondevs/ ********** 00:00 О карьере 01:57 Организация бизнес сервис-центра 02:20 О компании «Напитки вместе» 02:59 Формула эффективности в ИТ 05:40 Какой профит приносит наличие бизнес сервис-центра? 07:53 Как измерить, что рутины в процессах стало меньше? 10:18 Кто должен руководить процессами? 11:25 Как ИИ используется в пищевой промышленности? 16:39 Сложные вызовы в RPA и автоматизация процессов 18:17 Зачем нужна внутренняя команда универсальных специалистов? 20:00 Ключевые архитектурные решения 21:08 Как проходит импортозамещение? 22:57 Ошибки в выборе системных интеграторов 24:29 Как наладить процессы и определить временные рамки для их реализации? 26:39 Значимые достижения компании и выводы
В гостях у проекта «Цифровые горизонты» Владимир Демкин, директор по информационным технологиям и организации бизнес-процессов «Напитки вместе». Интервьюер: Иван Захарков, коммерческий директор Aston. — Какими показателями определяется эффективность в ИТ? — Как используется роботизация и ИИ в пивоваренной компании? — Как настроить воронку идей для автоматизации процессов? — Зачем нужна внутренняя команда универсальных специалистов BRM? — Какой бизнес-эффект дает импортозамещение? — Каким системным интеграторам отдается предпочтение? Делитесь вашими мыслями в комментариях — нам важно мнение каждого! И обязательно подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые видео. ********** Наши вакансии: https://career.astondevs.ru/ Наши стажировки: https://t.me/aston_trainee Мы в соцсетях: VK — https://vk.com/aston.company Telegram — https://t.me/astonit МАХ — https://max.ru/id9715350151_biz Linkedin — https://www.linkedin.com/company/astondevs/ ********** 00:00 О карьере 01:57 Организация бизнес сервис-центра 02:20 О компании «Напитки вместе» 02:59 Формула эффективности в ИТ 05:40 Какой профит приносит наличие бизнес сервис-центра? 07:53 Как измерить, что рутины в процессах стало меньше? 10:18 Кто должен руководить процессами? 11:25 Как ИИ используется в пищевой промышленности? 16:39 Сложные вызовы в RPA и автоматизация процессов 18:17 Зачем нужна внутренняя команда универсальных специалистов? 20:00 Ключевые архитектурные решения 21:08 Как проходит импортозамещение? 22:57 Ошибки в выборе системных интеграторов 24:29 Как наладить процессы и определить временные рамки для их реализации? 26:39 Значимые достижения компании и выводы